江詩丹頓哥白尼天體球2460 向 “日心說”致敬

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江詩丹頓的藝術大師是一群可以賦予作品獨特而強烈情感共鳴的精英藝術傢。自1755年以來,隨著一件又一件名副其實的藝術作品誕生,他們的創新精神和卓越技藝在一代又一代藝術大師

江詩丹頓的藝術大師是一群可以賦予作品獨特而強烈情感共鳴的精英藝術傢。自1755年以來,隨著一件又一件名副其實的藝術作品誕生,他們的創新精神和卓越技藝在一代又一代藝術大師中源遠流長。全新Métiers d Art藝術大師系列Copernicus celestial spheres哥白尼天體球2460RT 腕表充分展現瞭品牌在藝術工藝方面的造詣。vacheron constantin 江詩丹頓和江詩丹頓以正統簡約的白金表殼呈現出尼古拉·哥白尼眼中的天文世界景象。這一全新系列於2017年日內瓦國際高級鐘表展(SIHH)上正式亮相,原創的時間顯示方式融合至臻的裝飾工藝,旨在向 “日心說”這一人類歷史上最偉大的發現之一致敬。


哥白尼革命

尼古拉·哥白尼作為一位數學傢及哲學傢,於1543年發表瞭《天體運行論》,掀起瞭科學發展史上的一次重大天文學革命。他的假說挑戰瞭古老悠久且受到亞裡士多德和托勒密推崇的地心說——即地球是靜止且位於宇宙中心。在這本書裡,哥白尼提出瞭日心說理論,不僅闡述瞭地球繞軸自轉,並且擁有一顆衛星——月球,最重要的是,提出瞭地球圍繞太陽公轉的理論。幾十年後,該理論得到進一步完善,包括天體以橢圓形軌道運行。這種全新的太空理論引發瞭世人對人類感知世界的深刻哲學性思考。它推翻瞭現存的所有信仰並引領人類打破桎梏,認知浩瀚無盡的宇宙。這場革命在人類思想的各個領域都產生瞭深遠影響。江詩丹頓此次通過新作向這一令世界面貌發生翻天覆地變化的重大發現致敬。


同一表盤,三種不同詮釋

Métiers d Art藝術大師系列Copernicus celestial spheres哥白尼天體球2460 RT腕表是江詩丹頓藝術大師們擁有非凡創造力的佐證。藝術大師們設計瞭三款不同表盤,對同一主題進行瞭三種不同方式的詮釋。裝飾靈感源於17世紀荷蘭-德國繪圖師安德烈亞斯·塞拉裡烏斯(AndreasCellarius)的圖畫作品,著名的彩色星空圖《和諧大宇宙》(Harmonia Macrocosmica)同樣出自其手,呈現出華麗的巴洛克風格。

該系列的表盤由兩個截然不同的部分構成。橢圓形的中央飾有一個手工雕刻的粉紅金太陽臉,而外圈圓盤則采用瞭三種裝飾工藝。位於兩個圓盤間的一圈纖細橢圓形軌道則為展示地球公轉提供瞭空間。地球采用瞭一個直徑僅有6.8毫米的小型金質微凸圓盤,並根據藍伯特圓錐投影法繪制瞭北半球視角的大陸地圖。


大明火琺瑯藝術

這三款腕表中的第一款采用瞭讓品牌引以為傲的多種琺瑯工藝。琺瑯師從安德烈亞斯·塞拉裡烏斯繪制的哥白尼天體地圖中汲取靈感。采用內填大明火琺瑯工藝制成的地球展現瞭藍色的海洋和大陸地貌,這是在有限的空間中描繪圖案的真正技藝。以金質基底上的星空圖為背景,飾以柔和色調的琺瑯釉。精細的線條呈現出表盤上五大天體的運行軌跡。每個運行天體代表著一顆星球,與冬、夏至點一樣,以拉丁文命名。表盤外圈飾有12星座圖案,以琺瑯彩繪制成。首先以模板繪制出輪廓,再用羽毛筆修飾加工並用畫刷上色完成。這款表盤的制作需要極大的耐心和細心,工時長達一個多月,並需要在850°C的高溫下進行反復燒制,最後用磨石進行打磨和拋光。這些非凡的制作幾個世紀以來成就瞭卓越的日內瓦制表傳統。


雕刻藝術

第二款表盤從巴洛克風格中汲取美學靈感,采用手工雕刻而成。12星座圖案在白金盤上交織相錯。雕刻師展現瞭豐富的雕飾(ramolayé)細節,突顯手工雕刻圖案的層次感,以及由斜角的細微交互左右所帶來的獨特光影效果。在放大鏡的觀察下,射手座的肌肉線條飽滿有力,摩羯座的鬢毛栩栩如生。在圍繞金色太陽旋轉的地球上,每一處細膩處理都追求極致:雕刻而成的粼粼波紋浮於海洋上;與之相對的大陸則經過層層打磨從而散發出金色的耀眼光澤。可謂品牌非凡技藝的至臻詮釋。


藍寶石水晶上的激光雕刻與手工雕刻

第三款表盤的裝飾融匯瞭多項新穎的技術。伴隨著地球和太陽的優美互動,星座圖以星羅棋佈的3D效果星空作為背景。手工雕刻的地球閃耀著細膩光芒的海洋與流光溢彩的陸地,形成強烈的對比效果。手繪的午夜藍下層表盤則覆以背面飾有雕刻的透明藍寶石水晶。江詩丹頓運用創新激光雕刻技術繪制瞭星座圖案輪廓。隨後雕刻師以純手工的方式突顯圖案的立體感及藍寶石的乳光效果。正面的激光雕刻星座圖案還覆以Super-Luminova 夜光塗層。星辰燦爛的天空圖景與浩瀚無盡的夜空相映成彰,於暗處也熠熠生輝。


原創顯示表彰精湛技藝

這幾枚經由日內瓦印記認證的時計搭載瞭品牌自行設計、研發並制造的2460 RT自動上鏈機械機芯。江詩丹頓耗費三年時間為現日心說描繪的美妙星空提供瞭可能。兩個4N金質的三角形外圈指針指示出時間——一枚鏤空的指針指示小時,一枚實心指針指示分鐘——二者在表圈上徐徐滑行,並由處於機芯外部的專用大型齒輪驅動。

地球圍繞太陽公轉的橢圓形軌跡成為這款時計的亮點,這一展示不但抓人眼球,更記錄著時光的不斷流逝。第一項復雜功能使得地球以24小時為一個周期自轉,周期與平太陽日一致。第二項復雜功能則依靠機芯中的“回歸”齒輪傳動系統展現瞭地球圍繞太陽公轉的橢圓軌道以365.2421898天為一個周期,等同於一個回歸年。其極精準的機械構造,詳實呈現瞭地球的運動情況,並隻須每8,000年才需要校對一次以修正一天的誤差,幾乎可以被視為永遠不需要調校的時計!精準度如此超卓復雜印證瞭品牌研發全新機芯的決心。這一時計傑作也適逢其時地展現出江詩丹頓在模擬時間顯示方面一如既往的創新能力,這與品牌精湛的鐘表技藝和260多年來的突破創新密不可分。


精致細節

透過表背可以欣賞到機芯內部的金質擺陀。藍寶石水晶保護殼上雕刻有同主題的:被橢圓公轉軌跡環繞的耀眼太陽。這款由 352個零件組成的自動上鏈機械機芯擁有 36小時的動力儲存。至臻完美的大師級打磨修飾工藝遵循傳統制表方式,以純手工打造。

直徑 43毫米的表圈上雕刻有十二個獨具風格的星座圖案。為確保使用的便利性,小時、分鐘和地球自轉與公轉在內的所有功能都可通過表冠進行調校。三種型號搭配瞭飾有金質表扣的密西西比鱷魚皮表帶。置於一個珍稀木質展示盒,並配有放大鏡用以欣賞這些作品每一處精致藝術裝飾的完美細節。


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如何改造一個尷尬老牌子 案例深讀Lacoste

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2012年底,法國運動品牌 lacoste 短袖 和Lacoste 被瑞士零售集團Maus Fr res SA 控股 – 該集團是Lacoste 服飾的全球授權商,原擁有35%股份,現從創始人傢族手中收購瞭30.3%的股份成為第一大股東

2012年底,法國運動品牌 lacoste 短袖和Lacoste 被瑞士零售集團Maus Fr res SA 控股 – 該集團是Lacoste 服飾的全球授權商,原擁有35%股份,現從創始人傢族手中收購瞭30.3%的股份成為第一大股東,該集團同時擁有Gant 和Aigle 等知名品牌以及Manor 百貨公司。此次交易對lacoste live 襯衫和Lacoste 的整體估值在10到12.5億歐元左右。

新東傢進行瞭管理層大換血,開始瞭對 Lacoste 品牌的深度改造。

2013年初任命的新CEO Jos Luis Duran 兩年前加入Maus Fr res旗下的Lacoste 全球服飾授權商 Devanlay,之前曾是法國綜合超市傢樂福的CEO。

他表示,Lacoste的基本面不錯,過去三年實現年均增長 14% ,全球曝光度和銷售網點都在增長,女裝線得到改進。

但盡管以高品質著稱,Lacoste 卻一直不是被人們特別渴望的那種品牌 desirable brand 。要想在八十年後仍然作為全球性品牌屹立不倒,就必須進行革新。

在最近與FashionMag.com 進行的深入訪談中,他詳細披露瞭對Lacoste品牌改造的主要環節和措施:

精簡公司架構

整合Lacoste品牌商和全球服飾授權商Devanlay 兩套組織體系。

將管理團隊從16人削減到8人,分管8個部門。

新設置瞭營銷和品牌建設部門,由曾服務於Mars 和 Boucheron 等品牌的 Berta de Pablos Barbier 主管。

產品開發部門則聘請瞭曾服務於Dior 和Ralph Lauren的Laurent Israel 負責。

其他高管都是我在Devanlay的舊班底。

統一品牌形象

從今年2月進行到9月,營銷和公關部門合作,探尋各種可能的品牌方案。與各大授權商:生產鞋的Pentland 公司;生產香水的保潔公司Procter Gamble 進行探討。並在美國、中國和法國與當地顧客進行焦點群組的調研。目的是解決 Lacoste 是什麼 的問題。

三個要點:

1) 強化品牌三大傳統:運動精神,創新和法國風尚

2) 強調品牌三大價值點:生活的樂趣,權威性和優雅感

3) 聚焦品牌的高端定位,不斷尋找附加值:產品、客戶服務、數字化

門店櫥窗是關鍵的顧客接觸點。最近我們將包括巴黎、倫敦在內的16個重要門店的櫥窗重新升級改造,到2014年底現有 1200傢門店中的100傢都將徹底更新。雖然規模不是很大,但新櫥窗的成本將是目前的四到五倍。

優化銷售網點

到2014年底,將把全球現有500個經銷商中的40個解約,包括美國的4、5個,法國的2、3個,以及中國和日本的幾個-因為它們無法滿足Lacoste 新形象的要求。其中單在美國的梅西百貨,就將關閉300個品牌專櫃中的25個,其中一些還是銷售大戶。

裁撤銷售網點的決定主要基於位置和店面大小。2009年Lacoste 門店的平均面積是80平米,現在已接近115平米。小於50平米的門店是無法傳遞品牌的高端形象的。

但並不是說所有小門店都會關閉,也會考慮門店的經營效率和吸引客流的能力。

更新產品規劃

我們不希望品牌形象過渡稀釋,計劃將現有產品線裁減 15-20%,以使店內陳列不那麼擁擠,同時要讓所有產品的感覺更高端一點。

雖然銷售額一直在上升,但過去五年,平均每位顧客在店內的消費金額沒怎麼變化,這正是我們希望突破的地方。目前,單價100歐元以上的恤衫占我們總銷售的10%,我們希望這個比例可以達到 20%。

男裝占總銷售的75%,女裝占20%,童裝占 5%。

男裝依然是重點,近幾年,我們已經將價位區間提升,可以賣出300歐元的外套。不過,由於這些年精力過多地放在女裝和童裝上,男裝被忽視瞭,這個局面將被扭轉。

品牌授權調整

目前有八個品牌授權商: Devanlay 負責服裝和皮具,Pentland負責鞋,寶潔負責香水,外加其他手表,眼鏡,傢居用品和珠寶。

迄今我們已經終止瞭珠寶的授權,因為我們意識到在這個品類上我們無足輕重。

同時我們增加瞭男士內衣的品牌授權,將於2015年春天正式推向市場。

授權品牌對於Lacoste 相當重要,2012年也有雙位數增長。

優化市場營銷

盡管經濟低迷,我們依然提高瞭2014年的營銷預算。

不過我們改進瞭營銷方案,過去幾年我們的營銷力量被分散到時裝秀,男裝,Live! 系列和馬球衫polos等產品線上,現在我們要集中力量在公司層面開展營銷活動,為品牌造勢。明年1月的推廣活動將包括一部電影和浩大的互聯網營銷。

在贊助體育賽事方面,將集中與法國網球公開賽這樣的關鍵賽事,砍掉其他的小型比賽。

目前,網上銷售占總銷售的3%,目前Lacoste 有三個網站,一個體育站,一個Live! 系列專屬網站,一個網店。到2014年4月,我們將推出統一的旗艦官網,顧客可以在這裡找到關於Lacoste 的一切。同時我們還會加強對社交媒體的投入。

2012年Lacoste 的銷售額達到 64億歐元 (按品牌授權商的營業額計算),其中批發占28%,零售占72%。美國占22% ,法國占 10%, 亞洲占21%,拉美占11%,其他來自中東和歐洲其他國傢。

(華麗志)

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精致耀眼 18款歐版賓利歐陸4.0評測體驗

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您現在的位置:首頁 最新車聞 正文內容 精致耀眼 18款歐版賓利歐陸4.0評測體驗 汽車江湖網 2018/11/14 9:36:24 小編體驗 【汽車江湖-到店預訂】 大傢對豪車的感覺通常是性能好但價格貴。
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精致耀眼 18款歐版賓利歐陸4.0評測體驗
汽車江湖網

2018/11/14 9:36:24

小編體驗

【汽車江湖-到店預訂】

大傢對豪車的感覺通常是性能好但價格貴。這種觀念在平行進口車出現之後應該有所轉變。我們編輯親身感受瞭一下歐規賓利歐陸配置和動力,印象深刻。

提到賓利,給人的印象無疑就是豪華和優雅且昂貴,在超豪華領域中也擁有很高的地位,可以說站在瞭奢華的制高點,而擁有一臺賓利車也許是無數男人最為終極的夢想(或幻想)。不過在很多人的印象裡面,賓利似乎跟性能扯不上關系,或者說賓利的車一向都屬於那種行政高端穩重的風格,但是今天要說的這臺車型,卻能顛覆這種形象,它就是全新賓利歐陸GT。不僅擁有超級奢華的內飾、它還擁有強勁的動力、以及帥到炸的外觀,幾乎是一臺挑不出毛病的轎跑車型,如果非說有,那就是讓我們這些窮人望而卻步的昂貴的價格。

從前臉看去,歐陸GT霸氣的四邊形網格柵提升整車氣質,這也是賓利的標志性設計,辨識度極高,視覺沖擊力很強。格柵兩側是四顆圓形的大燈組,內部采用瞭LED矩陣式光源,精致耀眼,優雅至極。遠遠賽過帕拉梅拉。

2018款賓利歐陸GTC搭載4.0升雙渦輪增壓V8發動機。發動機最大功率為507匹馬力(6000轉/分),峰值扭矩660牛米(1700轉/分),能夠驅動新飛馳V8在5.2秒內由靜止加速至100公裡/小時賓利歐陸GTC搭載4.0升雙渦輪增壓V8發動機。發動機最大功率為507匹馬力(6000轉/分),峰值扭矩660牛米(1700轉/分),能夠驅動新飛馳V8在5.2秒內由靜止加速至100公裡/小時。

它的車側設計更是漂亮之極,硬朗霸氣的線條從兩個前大燈處就躍然而出,流暢地劃過車側,到車尾處斷開,與尾部延伸出來的線條形成呼應,強勁有力,再加上長軸距、短前懸的設計,更加賦予瞭車輛動感的姿態。車尾方面,後端采用拋光邊框的全新橢圓形尾燈,與橢圓形排氣管交相呼應。就像兩隻眼睛,凌厲的看著你。同時尾翼隱藏在尾部,任由你控制。車身尺寸上這款車長寬高分別為為4806mm*1943mm*1404mm,軸距達到2746mm。車身足夠低趴,而車寬也足夠給力。

17款賓利 歐陸 GTS V8S 四座 白棕 配置:4座 20輪 舒適包(座椅通風座椅加熱座椅按摩 )倒車影像 智能卡(無鑰匙啟動 無鑰匙進入 )百年靈 錶和百年靈時鐘 電吸門 遙控鑰匙 連續減震穩定系統 可變懸架 真皮座椅 電動調節座椅帶記憶 自動空調 A柱v8s標識 八字型排氣管

內飾方面,賓利永遠不會令人失望,真皮和實木大面積的覆蓋在車內,儀表板采用流線型雙翼設計,象征著賓利的徽標造型。雙翼造型從精美的中控臺延伸到兩側車門,形成以匠心手工真皮和實木飾件打造的環形空間,令渾然天成的座艙更具安全舒適的包裹感。12.3英寸信息娛樂系統屏幕囊括瞭大部分的功能,令人驚喜的是這塊屏幕進行三面翻轉,當賓利標志性的小時鐘呈現在你的面前,你自然會感嘆這神奇的設計,果然是賓利。

全新歐陸GT目前搭載的是6.0T W12發動機,不用看技術數據,僅僅“W12”就足以反應它彪悍的動力儲備。這款發動機最大功率635馬力,最大扭矩900N·m,它從靜止加速至100km/h隻需要3.7s,極速達到333km/h,看來地球上能讓它完全發揮性能的馬路也沒有多少,這樣的數據真的隻是一臺GT轎跑,而不是超跑嗎?令人汗顏。

19款賓利歐陸GT無與倫比的道路表現:全新歐陸 GT 將經典豪華運動旅行車的比例與全新底盤和電子架構融合在一起,以修長灑脫、寬闊雄健、重心低穩、靈動流暢的全新設計,鑄就出這款奢華且性能非凡的豪華運動旅行車。這款精美絕倫的車型巧妙地融合瞭鋼材、鋁材以及各種復合材料,采用工藝精湛的實木和真皮飾件,並提供豐富的定制和優化選項。

19款賓利歐陸GT動力方面:雙離合 8 速變速箱全新歐陸 GT 搭載雙離合 8 速變速箱,可在換擋平順、快捷的同時,最大限度地提高燃油經濟性。最高速在 6 檔實現,7 檔和 8 檔專用於實現更加輕松、高效的巡航。在運動(Sport)模式下,換檔迅敏快捷(即使以雙離合變速箱車輛的標準來判斷,也是如此),可實現無間歇加速。在舒適(Comfort)模式下,換檔更加平順,幾乎察覺不到頓挫感,帶來更佳的駕乘舒適性。

19款賓利歐陸GT 無與倫比的豪華運動旅行車體驗:全新歐陸 GT 提供澎湃動力和攝人心魄的動感操控性能,以嚴苛標準打造和調校,配備四個全尺寸座椅和一系列為旅程增添愉悅享受的科技裝置,提供傲視同儕的豪華運動旅行車體驗。主動式全時四輪驅動系統全新歐陸 GT 配備一系列新型系統裝備,讓您在任何時候都能從容駕馭。主動全時四驅系統,在正常行駛條件下優先采用後輪驅動;若出現車輪打滑情況,則瞬時切換為四驅模式,向前輪分配扭矩,從而提供額外的抓地力。主動式側傾控制系統全新歐陸 GT 采用賓利動態駕乘系統(先進的48伏主動式側傾控制系統)來減少車身側傾情況。當車輛進入彎道時,系統自動啟動,持續不斷地調整防側傾桿。在凹凸不平的路面,系統持續監測懸架設置,並做相應的調整,從而保持穩定行駛的平順性。全新三曲囊空氣懸架給予車輛更大的調節范圍,從而進一步提升動態操控性能和乘坐舒適感。在您駕駛過程中,連續減振控制系統調節減振器設置,而四個行駛高度傳感器不斷測量車軸與車身之間的距離,並視必要進行調節。

19款賓利歐陸專屬閣下,舉世無雙的全新歐陸 GT賓利為客戶提供的定制選項數不勝數,很難找到與您的座駕完全相同的全新歐陸 GT。Mulliner 駕駛套件Mulliner 駕駛套件可為全新歐陸 GT 的外觀和內飾增添更多豪華及運動氣息,其中包括專屬 22 英寸輪轂以及寶石鑲嵌式機油箱蓋和燃油箱蓋。在內飾方面,該套件增加瞭運動型踏板和可選黑鋼琴木( Piano Black)或深胡桃木( Dark Stained Burr Walnut)飾面、座椅頭枕上的刺繡賓利徽標、以及座椅、車門面板和後側圍板上的雙菱形絎縫。

19款賓利歐陸內飾設計:賓利設計團隊將全新歐陸GT座艙內的奢華工藝提升至全新境界。與賓利所有車型一樣,儀表板采用流線型雙翼設計,象征著賓利的徽標造型。雙翼造型從精美的中控臺延伸到兩側車門,形成以匠心手工真皮和實木飾件打造的環形空間,令渾然天成的座艙更具安全舒適的包裹感。除采用豐富多樣的飾面外,全新歐陸 GT 還可以定制獨創性雙色調飾面,這種飾面以匠心實木工藝凸顯自然紋理,並巧妙搭配拋光鍍鉻細條,從而形成對比色外觀效果。在每種雙色飾面中,如鏡面般平整的黑鋼琴木(Piano Black)分別與您選擇的深提琴背桉木(Dark Fiddleback Eucalyptus)、蒙多那木(Madrona)、流體琥珀(Liquid Amber)或光蠟木( Tamo Ash)協調搭配。喜歡單色飾面的客戶有8種選擇,包括 Koa寇阿相思木飾面一種新的中度色調直紋飾面。Koa 是一種原產於夏威夷的木材,這種材料在當地用於手工打造沖浪板和吉他。中控臺的外觀設計與下儀表板飾面渾然一體,相得益彰。此外,控制臺可定制驚艷奪目的 0.6 毫米全新波紋狀“日內瓦波紋”(C tes de Genève)技術型外觀,其靈感源自頂級腕表采用的內殼打磨技術。該款飾面的波紋條帶在光照之下熠熠生輝。

位於儀表板中央的賓利三面翻轉中控面板作為可選配置,能夠讓您隨心定制車輛儀表界面。發動機啟動後,儀表板飾面無聲滑動旋轉,露出 12.3 英寸高分辨率觸摸屏。如您喜歡經典儀表風格,可再次旋轉顯示屏,展露另一個帶有三個模擬表盤飾面的面板,分別顯示羅盤、車外溫度和計時器。發動機關閉後,顯示屏逆向旋轉,恢復至最初純飾面位置,呈現完整、統一的儀表板實木飾面。除可視化中央觸摸屏外,駕駛者亦可在方向盤後方的數字儀表面板上查看駕車行駛的重要信息。數字儀表顯示屏擁有多種配置——可設置為轉速表或導航地圖。夜晚駕車時可將顯示屏調暗,避免其在駕駛過程中過於惹眼。使用方向盤上的控件可方便地完成此項調節。對於沒有選配賓利三面翻轉中控面板的座駕,儀表板上標配12.3 英寸觸摸顯示屏。

座椅舒適套件可選的座椅舒適套件提供比標準歐陸 GT 座椅更多的調節功能,包括可調節頭枕、座椅縱向調整、可調節靠背墊、以及通風和按摩功能。這些功能相輔相成,為長途或短途旅行中的駕乘者帶來更舒適的駕乘體驗。情景照明座艙內,作為可選配置的情景照明提供 14 種光照顏色供您隨心選擇。這種照明方式將外部的動力線彰顯無遺,讓您仿佛坐在設計師繪制的座駕藍本之中。獨享舉世無雙的榮耀各種雙色調飾面與一系列高科技成果的排列組合,可造就不計其數的定制方案,充分彰顯您的品味和生活理念。

2018款賓利歐陸GTC搭載4.0升雙渦輪增壓V8發動機。發動機最大功率為507匹馬力(6000轉/分),峰值扭矩660牛米(1700轉/分),能夠驅動新飛馳V8在5.2秒內由靜止加速至100公裡/小時賓利歐陸GTC搭載4.0升雙渦輪增壓V8發動機。發動機最大功率為507匹馬力(6000轉/分),峰值扭矩660牛米(1700轉/分),能夠驅動新飛馳V8在5.2秒內由靜止加速至100公裡/小時。

在消費者最關心的價格方面:我們也咨詢瞭汽車江湖華夏安邦汽車,瞭解到目前歐規賓利歐陸現車充足,本周有不錯的降價幅度。車系顏色齊全但個別定制版可能要多等幾天。後期保養維修便利性方面,新政策使平行進口車不再有區域限制,可以全國上牌及全國聯保。一天的體驗下來,結合該車性能配置,保養便利度及實際價格,小編認為,相對傳統4S渠道,該車有著相當不錯的性價比,值得入手。

鳴謝車輛提供:華夏安邦汽車

電話:18222226561(同微信) 蘇經理 更多配置/報價信息可自行聯系體驗

地址:天津濱海新區太平洋國際汽車城

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巴黎世家發售新款涉嫌歧視,華人排隊卻被插隊

最新運動潮流資訊巴黎世家 官網每天為大家帶來全新的潮流系列單品,讓你最快了解當下全球最頂尖的運動裝備詳情和潮流夯貨動態,明星設計助力您成為街頭潮流達人。

就在昨天,法國春天百貨公司的 巴黎世家 鞋 和Balenciaga發表新品triples時,出現瞭一起極其嚴重的歧視華人事件! 巴黎世家 老爹鞋 和Balenciaga老爹鞋預售當天,中國人因不滿阿拉伯人插

就在昨天,法國春天百貨公司的巴黎世家 鞋和Balenciaga發表新品triples時,出現瞭一起極其嚴重的歧視華人事件!

巴黎世家 老爹鞋和Balenciaga老爹鞋預售當天,中國人因不滿阿拉伯人插隊,指出其不對被打。

店員卻將此事定義為:中國人鬧事,並呵斥“滾出去,再也不要來買鞋瞭!”勒令禁止中國人購買,插隊的卻被請進去買鞋,法國保安拉架也是隻!控!制!中!國!人!

事後商場發INS稱“我們對此事處理的很及時”,“道歉”隻字不提,引發瞭網友們的巨大不滿和爭議!

留學君想說,BALENCIAGA你可真厲害呢~

在整件事情中,最讓人生氣的還不是打人的那一群阿爾及利亞人,而是巴黎世家以及春天百貨公司對事情的處理態度。

雖然不清楚阿姨和被打的兒子是遊客還是在法代購,但現場排隊的不止一兩個本地代購,反饋回來的狀況就是:

1、現場不止一兩個法國的保安沖過來拉架,上來不分青紅皂白就制止中國人,隻控制中國人。

2、由於此次突發事件,最終巴黎世家取消瞭今日發售,但那些插隊並很囂張動手打人的阿人,最終還是在巴黎世家買到瞭鞋子(店員應該不瞎,目睹瞭全過程,還是賣給瞭阿爾及利亞人)。

3、並且巴黎世家店員侮辱規矩排隊的中國人,大聲呵斥:滾出去,再也不要來買鞋瞭。

4、最後,中國人隻能去找春天百貨管理層申訴,卻隻被回復“好的,好的,請你們離開”這樣的話語!

面對中國消費者在法國遭遇瞭如此不公正的待遇,許多國人都表示非常憤怒,除瞭奢侈品牌Balenciaga(巴黎世家)之外,涉嫌“拉偏架”的當地商場春天百貨也成為瞭眾矢之的。

許多網友在該商場的Instagram官方賬號上留言表達不滿情緒!

隨後,春天百貨也在其官方Instagram上,發表瞭道歉

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收購Jimmy Choo和Versace後 MK母企瞄準80億美元俱樂部

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收購Jimmy Choo和 versace t恤 和Versace後 MK母企瞄準80億美元俱樂部 2018-11-09 09:03:35 來源:LADYMAX 事實證明,21億美元收購意大利奢侈品牌 凡賽斯 t恤 和Versace後,Michael Kors母公司Capri集團有著更
收購Jimmy Choo和versace t恤和Versace後 MK母企瞄準80億美元俱樂部

2018-11-09 09:03:35 來源:LADYMAX


事實證明,21億美元收購意大利奢侈品牌凡賽斯 t恤和Versace後,Michael Kors母公司Capri集團有著更大的野心。

據Capri集團最新財報顯示,在截至9月30日的三個月內其收入同比增長9.3%至12.5億美元,略低於市場預期,毛利率為60.9%,凈利潤則同比大跌32.1%至1.376億美元。上半財年,該集團收入大漲17%至24.56億美元。

在第二財季內,核心品牌Michael Kors零售銷售額幾乎與去年持平錄得6.439億美元,批發銷售額則同比減少1.3%至4.58億美元,特許經營業務收入則下跌6.8%至3540萬美元。

按地區分,Michael Kros在本土市場美國的零售銷售額同比增長2.3%至3.94億美元,批發銷售額上漲4.1%至3.54億美元,特許經營業務收入則減少11.1%至2310萬美元;在歐洲地區的零售銷售額下跌9.7%至1.39億美元,批發銷售額大跌22.5%至8090萬美元,特許經營業務收入幾乎持平錄得1230萬美元;在包括中國的亞洲市場零售銷售額同比增長4.2%至1.09億美元,批發銷售額則大漲20.8%至2260萬美元。

集團在財報中表示,Michael Kors收入不及預期主要受暢銷產品庫存不足、歐洲地區的業務精簡以及美洲市場某些滯銷產品降價幅度較高影響。期內,Michael Kors於秋季新推出的Marianne手袋和深紅色格子Bancroft手袋均獲得消費者的追捧,史上首個MK Go運動膠囊系列部分款式一上架就已售罄。

此外,在品牌代言人楊冪的助推下,Michael Kors全新Whitney系列手袋也成為暢銷款之一,特別是與楊冪合作的限量系列,大幅提升瞭該款手袋在中國消費者中的知名度。Michael Kors Access智能手表與全新高端珠寶系列也受到瞭消費者的追捧。

集團於去年以12億美元收購的英國奢侈品牌Jimmy Choo在第二財季內也貢獻瞭1.167億美元的收入,主要受由Joan Smalls、Lily Aldridge和Rosie Huntington-Whiteley參與的營銷活動影響,相關廣告片觀看數量達2200萬次,刺激Jimmy Choo在Instagram上的粉絲數猛漲100萬至約900萬。

報告期內,Jimmy Choo還宣佈中國女演員宋茜為亞洲品牌形象大使,相關微博共獲得超過2.3億次的互動,市場反響遠超過品牌預期。在集團的幫助下,Jimmy Choo在過去三個月內共新增13傢門店,在電商渠道則實現雙位數的強勁增長。

對於引起業界廣泛爭議的Versace收購交易,Capri集團首席執行官John D. Idol強調“物有所值”。和Jimmy Choo一樣,Versace也被視為最有可能進入年收入10億美元俱樂部的奢侈品牌之一,Capri集團的目標是將Versace全球收入增加到20億美元。據時尚頭條網數據,Versace 2017年銷售額同比增長4%至6.86億歐元,凈利潤則錄得1500萬歐元。

為此,Capri集團特別為Versace制定瞭一個“五步計劃”,從12月2日的紐約大秀開始,未來會加大對Versace營銷方面的投入,在全球開設30傢新店,同時加速電商業務和全渠道的擴張。John D. Idol透露,Versace創意總監Donatella Versace及其團隊正在創造令人驚喜的新產品,預計於明年秋季推出,該品牌的配飾和鞋履業務規模也會逐步擴大。

據悉,Capri集團將進一步增加旗下品牌標志性產品以及暢銷產品的庫存,以滿足消費者不斷增加的需求。集團首席財務官Thomas Edwards在財報後的電話會議上透露,Michael Kors標志性產品的銷量占總銷售額的20%至25%,未來將繼續上升。

Thomas Edwards特別強調,Versace在奢侈運動鞋領域的經驗和強大基礎將有利於Michael Kors和Jimmy Choo品牌更好地向該領域發力。據Strategy Business分析師預計,全球運動服裝行業將以每年約4%的速度增長,主要得益於消費者對健康和健身的興趣日益濃厚,該領域到2020年的年銷售額有望達1900億美元。

有分析指出,在北美和歐洲市場競爭加劇的壓力下,中國無疑將成為Michael Kors等品牌的必爭之地。隨著輕奢陣營中的三品牌Kate Spade、Michael Kors和Coach發生瞭結構性變動,John D. Idol也曾表示,未來將繼續擴大旗下品牌在全球特別是亞洲市場的影響力。JingDaily分析師早前預計,通過收購Versace,Capri集團在亞洲的收入將進一步提升,從11%增加到19%。

為更好地把握亞洲市場,Capri集團日前已任命李達康為亞太區總裁,Andrew Cai的最新職位則變為Michael Kors品牌大中華區總裁,直接向李達康匯報。

截至報告期末,Capri集團在全球共有1058個銷售點,其中Michael Kors有854個,Jimmy Choo則為204個。

盡管集團第二財季收入不及預期引發市場擔憂,但John D. Idol表示集團對未來發展依舊持樂觀態度,並透露Versace的業績將於2019財年下半年開始加入財報中,全年每股盈利預期則從此前的4.9-5美元上調至4.95-5.05美元。

John D. Idol表示,鑒於Jimmy Choo和Versace的積極態勢,去年年收入近50億美元的Capri集團正逐步向年收入80億美元的目標邁進。

近一年來,Capri集團股價累積上漲近7%至49美元,目前市值約為73億美元。

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勞力士買貴瞭?那是你不知道國外勞力士價格

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勞力士是源自瑞士的著名手表品牌,在國內的有著極高的人氣,無論懂不懂手表的人都聽說過它的大名。rolex 勞力士 daytona和勞力士錢權的代言詞,男人不變的信仰,價格非常昂貴,所以如何才能買到最便宜的勞力士是表友們爭論不休的話題。

勞力士哪國最便宜是很多消費者非常關心的話題,即使是精英人士,也非常想要瞭解清楚,因為沒人不喜歡折扣,誰也不願意花冤枉錢,今天就這個問題給大傢做個介紹。

首先排除中國大陸,有人說勞力士賣的最貴的地方就是中國大陸,雖然誇張瞭點,但基本是這樣。專櫃價格基本上都是同步價,折扣九折,熱門款估計沒有優惠,去到一些專櫃可能還會搭配一塊表才能購買,而且搭配的表隻能是常規經典款,甚至有些貨還隻接受預定。

不過中國香港的公價(定價)明顯比大陸低,而且行貨統一最低9.2折,水貨8.5折。以中國5w的手表為例:大陸50000*0.9=45000RMB 香港46000*0.92=42320HK。

國外目前英國最便宜,因為英鎊跌的狠。其次是德國因退稅高19.5%,瑞士、法國、意大利、美國都差不多。

日本是勞力士全球最大銷售地,由於日本水貨銷售是合法的,所以勞力士並行的價格很低,一般是國內專櫃售價的5.5-6折。比如,勞力士DJ系列的116200,國內專櫃售價52800元,日本並行售價的382980日元,折合人民幣是31100元。

如果你是想要較低的價格,買到很可靠的機械手表。除瞭買一些性價比比較好的品牌,可以加表哥,腕表用市面上十分之一左右的價格就讓你佩戴心儀已久的舒適腕表,還有二手腕表可供選擇,價格是相當實惠。

需要特別指出的是,全世界各國遊客尤其是中國遊客有非常多人抱著奇怪的心態去瑞士買表,心裡想的是賣土特產吧?總覺得好像必須到原產地買才正宗,並且還誤以為在原產地買最便宜。

實際上真相是,因為有足夠多的土豪非要哭著喊著去瑞士買表,所以瑞士人心裡很清楚知道我不打折也賣得掉我不退稅也賣得掉,於是毫不誇張的說:在歐洲買勞力士瑞士是非常昂貴的。

在玩表的行業當中有一句玩笑話,最懂表和最不懂表的人都喜歡勞力士,很多表友都有這樣一種感慨,有一種情懷,不分職業,不分性別,不分時代,不分階級,那就是勞力士。甚至給它取瞭一個“一勞永逸”霸氣十足的稱謂。

勞力士雖然價格高,但是真的是物有所值甚至物超所值。勞力士表最初的標志為一隻伸開五指的手掌,它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細琢的。後來才逐漸演變為皇冠的註冊商標,以示其在手表領域中的霸主地位,展現著勞力士在制表業的帝王之氣。

勞力士不僅是一個好的手表品牌,更是您彰顯自我的好的表達手段,但又不僅僅體現您的身份地位,更能體現您優雅有氣度的典雅品味。勞力士就在那裡,您值得擁有。

如果決定選擇勞力士的話不妨聯系表哥(11001486),除瞭給你優惠的價格還給你推薦型號,還在猶豫什麼快聯系我吧。

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★以上圖片來源於網絡,侵刪

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友誼佛山店昨開業巴寶莉未入駐 檔次不敵廣州友

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贏商網 http://www.winshang.com2011年12月30日10:16來自:佛山日報記者 陳穎 核心提示:目前,友誼佛山店經營的知名品牌近500個,多達幾十種國際品牌隨友誼同樣首次入禪城。。不過,據記者
贏商網 http://www.winshang.com2011年12月30日10:16來自:佛山日報記者 陳穎
核心提示:目前,友誼佛山店經營的知名品牌近500個,多達幾十種國際品牌隨友誼同樣首次入禪城。。不過,據記者觀察,友誼佛山店的檔次暫時仍無法與廣州友誼環市東店並駕齊驅,如環市東店有的奢侈品品牌burberry 男上衣和巴寶莉Burberry(Burberry),佛山店還暫未引進。

廣佛同城第一店 廣州友誼(專題閱讀)佛山店昨日開業,正式入駐祖廟商圈高級商業地標 佛山國際商業中心(ICC)。廣州市常務副市長鄔毅敏、佛山市代市長劉悅倫出席瞭開業儀式。鄔毅敏表示,友誼佛山店是廣佛同城進程化中的一顆碩果,它為兩地商貿企業交流提供有益借鑒。劉悅倫也稱,這標志著廣佛同城上升到一個新的歷史階段。

定位高端提供與廣州同樣商品組合

此次友誼佛山店入駐祖廟商圈高級商業地標 佛山國際商業中心(ICC),占首層至七層,經營面積近3萬平方米。涵蓋化妝品、服飾、名表、珠寶、皮具鞋包、食品、家品、床品、嬰童用品等多個品類。

廣州友誼副總經理王暉表示,佛山店將定位高端,為體現廣佛一體化,將提供與廣州同樣的商品組合、同樣的服務承諾、同樣的購物環境。目前,友誼佛山店經營的知名品牌近500個,多達幾十種國際品牌隨友誼同樣首次入禪城。不過,據記者觀察,友誼佛山店的檔次暫時仍無法與廣州友誼環市東店並駕齊驅,如環市東店有的奢侈品品牌burberry 針織和巴寶莉Burberry(Burberry),佛山店還暫未引進。

市民:捧場收銀處排起小長隊

昨日上午9點半,佛山國際商業中心友誼商店,距離開業還有1個小時,但已有眾多市民等候在圍欄外。一位年輕女士,焦急地向保安詢問何時能進去購物。該女士是在附近上班的白領, 聽說友誼開業有折扣,特意上班時間抽空過來看一下。

10點半,佛山市代市長劉悅倫、廣州市常務副市長鄔毅敏等出席剪彩儀式。儀式過後,等待已久的市民開始湧入商場。商場的裝修已完成,商品也全部擺放整齊,空氣中還殘留著一些裝修留下的味道。臨近中午12點,商場內已十分熱鬧,折扣較多的女裝區、童裝區、鞋類區聚集眾多顧客,以至在收銀處排起瞭小長隊。但也有部分市民逛瞭一下就離開瞭。剛剛給孩子買瞭一件外套的柳女士說,雖然有折扣,但價格還是太貴, 一條褲子三千多塊,打5折之後也得一千多,太貴瞭。

專家:高端賣場搶灘佛山

今年是佛山零售商業爆發的一年,年底眾多商家紛紛紮堆開業。友誼商店、麥德龍、順聯奧特萊斯、快時尚優衣庫和H M已開張,廣百百貨、王府井百貨、天河城也將於明後年入駐佛山。

為何佛山會有如此魅力?佛山市零售商業行業協會名譽副會長伍迪安表示,廣州商業市場已趨近飽和,迫使有實力的商家紛紛向二三線城市進軍;廣佛同城後,廣佛之間交通非常便利,這也使得商家更趨向於選擇佛山而非其他城市。另外,佛山企業眾多,有一定的高端消費群體,而佛山本身在高端消費市場上很欠缺,所以高端商家紛紛來搶這塊 蛋糕 。

(來源:南方都市報 見習記者 郭文傑 記者伊曉霞)

佛山:商業巨鱷紮堆進駐劍指高端市場

這些高檔產品以前一直在廣州買,現在可以在佛山消費真是方便很多。 昨天,在剛剛開業的廣州友誼佛山店,趕來嘗鮮的白領陳小姐略顯興奮。

友誼是短短十天來,在佛山新張的第四家商場,高端商家不約而同地選擇在年底紮堆進駐佛山。據悉,日漸成熟的佛山市場正吸引著更多的外地百貨巨鱷入駐,他們希望通過各種方式來避免水土不服,同時撬開佛山的高端消費市場。

友誼進駐 蘭蔻等高端品牌首入佛山

醞釀瞭兩年多,昨日,廣州友誼佛山店終於登臺亮相,而此前已有三家商場入駐:22日世界五百強企業之一麥德龍佛山商場在南海家天下迎客,24日,佛山印象城攜H M、優衣庫等國際知名品牌正式開業;前日,南海桂城鹿璟村的順聯國際奧特萊斯正式試營業。

據悉,此次友誼引入500個高端品牌,其中,蘭蔻、登喜路等20多個首次進入佛山。蘭蔻華南區負責人朱小姐告訴記者,他們一直在尋找時機進入佛山市場,但之前一直未尋找到好的平臺,這次與友誼一起進入是順勢而為。

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德國隊世界杯球衣300萬件銷量讓愛迪達貪心,吃

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德國隊世界杯球衣300萬件銷量讓 adidas harden 白 和愛迪達Adidas貪心,吃獨食惹惱小夥伴 2017-12-08 09:56:20 德國足球現場Tatort 球衣,不僅僅是踢球或者在球場裡看球時穿在身上的衣服。一件
德國隊世界杯球衣300萬件銷量讓adidas harden 白和愛迪達Adidas貪心,吃獨食惹惱小夥伴

2017-12-08 09:56:20 德國足球現場Tatort


球衣,不僅僅是踢球或者在球場裡看球時穿在身上的衣服。一件球衣代表的是一種態度,穿球衣的人通過這種方式將自己與一名球員、一支球隊或者一個俱樂部聯系在一起。

正因為球衣的意義超越瞭簡單的紡織品,adidas harden鞋和愛迪達Adidas在柏林正式發佈德國隊全新的俄羅斯世界杯球衣時,不是簡單的拍照和亮相,而是做瞭一場隆重的大秀:有歌手演唱,有明星采訪,有視頻回顧,最後是全體球員站在舞臺上。

新球衣發佈

這樣的高規格是當然的,德國國傢隊的球衣對愛迪達來說是一門大生意。德國隊的2014年世界杯球衣銷售超過300萬件。愛迪達收入豐厚,作為零售渠道的體育用品商店也分到不少利潤。這聽起來是雙贏的局面,但在2018年可能不會是這樣瞭。

現在德國的三千多傢體育用品商店對愛迪達很惱火。德國隊新球衣上市銷售的第一周裡,如果球迷想買到這件球衣,隻能在愛迪達自營商店、網絡平臺或者是通過德國足協的在線商店購買,其他的零售商根本沒有貨。這意味著愛迪達占據瞭球衣最好的銷售時間,第一波熱潮過去後,才輪到其他的零售商吃剩飯。專業體育用品雜志SAZ sport采訪的一位店主指責說:“這是典型的壟斷行為。”

一傢體育用品商店

“Sport2000”是德國第二大體育用品經銷商聯盟,其負責團隊項目用品的丹尼斯·奧伯曼接受《南德意志報》采訪時警告說:“別忘瞭,2014年有四分之一的球衣是通過我們的成員商店銷售出去的。”他想告訴愛迪達和德國足協,零售商在銷售方面是不可缺少的。

愛迪達是否這樣想呢?他們與奧伯曼的看法可不一樣。這傢總部位於德國弗蘭肯地區的體育裝備制造商現在正力推直營業務,減少對銷售商的依賴,他們希望通過自己的網絡平臺銷售更多商品。愛迪達的目標是,到2020年在線平臺的銷售額突破40億歐元,這相當於2016年網絡銷售額翻四倍。

法蘭克福的愛迪達專賣店

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為什麼你寫不好文案?5大邏輯幫你寫出專業文案_0

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從零開始學運營,10年經驗運營總監親授,2天線下集訓+1年在線學習,做個有競爭力的運營人。瞭解詳情

為什麼你寫不好文案?為什麼你寫出的文案不賣貨?作者給我們分享瞭他的8年文案經驗和寫作秘訣,從5個角度深入解析,幫大傢找到專業文案的寫作邏輯。

為什麼你寫不好文案?很多人包括我自己,聽過很多文案課,看過很多文案書,但是依然寫不好文案?有的人寫文案看起來文采飛揚,但在乙方就是不賣稿,在甲方就是不賣貨。

為什麼呢?我覺得是沒有掌握背後的邏輯。很多人寫文案的時候,都忘瞭文案的本質是什麼?無論什麼類型的文案,你都是在和受眾溝通。

錶明一個觀點、傳遞一條信息、承諾一個利益或者抒發一種情懷。很多人把文案當成瞭自己的文采秀場。這樣就導致他在錯誤的道路上越走越遠。

壹 | 文案寫作的維度、目的和步驟

第一節主要說文案要註意什麼,廣告文案一般有什麼目的,然後我們寫文案的時候,會有幾個步驟。不從事文案的人,也會從要素、目的這兩個維度,判斷一篇文案的好壞。我們先看看去年很火的兩張對比圖片。

大傢幾乎公認,左邊是大便體,很爛。右邊是牛逼體,很棒。但是真的是這樣嗎?我希望聽完下面的123,然後重新思考。

第一、任何文案在下筆前,你都要考慮清楚這3個維度

1. 你的品牌調性是什麼?是高端的還是地攤貨。

如果內褲 推薦和CK內褲說,內褲挑得好,老公回傢早。你會買嗎?

2. 你的溝通對象是誰,是企業高管還是社區大媽,是老人還是90後。

如果一傢MBA學院,他的廣告文案是:來我們XXMBA學習,學完後你年薪能加一半,還能像王石那樣釣到年輕妹紙。

你覺得那些高管好意思留下嗎?

3. 購物環境

也就是你的東西是在哪賣的,跟文案也有關系。如果耐吉的庫存大減價,在路邊擺攤打五折。他寫的文案是:給你半價,活出你的偉大。你是不是覺得很奇怪?

所以,這三點我們都是我們要考慮的要素。

第二、現在我們再來談談文案常見的3種作用。

1. 錶達情懷。

NB鞋子的致匠心,錘子手機的“認真”,都是情懷。是屬於品牌層面的作用。

2. 制造傳播。

神州專車撕逼uber的文案,很多人看瞭後評價這個文案沒節操、沒底線,還有錯別字。

但是在公關層面來看,他引起大面積的傳播和討論瞭,這就是成功的。

3. 銷售引流

就是要賣貨。腦白金、王老吉經常做的就是為瞭銷售做的文案。

這在甲方公司是最重要的功夫。

第三,我們說說寫文案的步驟。

1. 要想清楚,這次做推廣是什麼目的?

為瞭引流,還是為瞭形象,還是為瞭告知促銷信息。目的要單一。

2. 研究受眾人群。

這類人都是什麼人,用什麼樣的語言溝通比較好。至少你不能跟老年人說,吃瞭我們的保健品,整個人都萌萌噠,對吧。

3. 根據目的和人群,整理你的賣點和內容。

為瞭把產品賣給這群人,什麼賣點必須說,什麼賣點他們並不關心?越精準越好。

4. 弄清楚你的廣告渠道。

是新媒體,還是報刊,是電視還是戶外。不一樣的媒體,會影響到文案的篇幅以及風格。比如在高速公路廣告牌上,掃一掃領紅包,那要出人命的對吧。

5. 文案執行。

當然補充一點,如果是新手的話,寫完之後再重新看一遍1234,重新潤色。因為寫的時候會天馬行空,容易離題。

貳 | 談談Slogan的創作方法
一、先洞察,別急著抖機靈

下面這張圖有一座冰山,冰山上面屬於“觀察”,這個誰都可以看到,而往下很深的一部分屬於“洞察”,隻有那些有經驗的老司機才能看到。所以寫Slogan之前,先學會洞察,別急著抖機靈。

洞察分為三個部分:分析市場、制造差異、喚醒需求

分析市場,有什麼賣點是消費者關心的,但是對手沒有提出來?比如,同樣的咳嗽藥,有個咳嗽藥品牌說自己專治夜間咳嗽。大傢想想,夜間咳嗽睡不著多難受?兒女聽到父母咳嗽是不是很揪心?

你的產品跟競品有什麼差異,你有什麼獨特優勢?比如,廚邦說自己曬足180天。可能海天200天,但是海天沒說,對吧。

有什麼需求,對消費者來說是重要的,但是他自己沒想到?比如老百姓逢年過節的送禮需求。

這個是史玉柱自己的公園跟老頭老太聊天聊出來的,知道他們喜歡吃腦白金,但是舍不得買,所以史玉柱就做瞭腦白金的送禮廣告。就喚醒瞭消費者的送禮需求。

二、確定哪種Slogan

然後Slogan一定要明確,用感性的還是理性的。

大眾類產品,建議感性訴求。細分產品,建議做理性。成長階段的公司,也建議做理性訴求。因為沒到那個知名度。如果當年農夫山泉不說自己有點甜,他根本沒辦法出頭。Slogan的創作素材,常見有三種。

我以王老吉為例,從低到高列出來瞭。

左邊,健康?沒說服力。中間,有個“吉”,算個好彩頭,但是隻是流於錶面。右邊最牛瞭,突出降火的功能,不僅僅有差異,而且也成為瞭一個新品類。

現在我們來分析一下。下面3句廣告語,第一、二句,哪句好?為什麼?

第三句,你們覺得成功嗎?

到底是天氣對遊客有吸引力,還是陳獨秀對遊客有吸引力?關於Slogan我最後說兩點我的認知經驗。

一定不能放之四海而皆準嗎?(大喇叭+先聲奪人)
Slogan中包含品牌名最佳!(市場一再證明)

我第一次來聽羅老師講文案課的時候,記得有個學員說,很多廣告換一個品牌也能用。其實幾乎百分之99.9%的廣告語都能換一個品牌用的。其實廣告語就好像一個美女,周圍很多男人喜歡他。如果暗戀、搞地下戀情,那每個男人都有可以說美女屬於自己。如果你先去求婚,並且向全世界宣佈,那大傢都會認為這兩個人是一對瞭。然後,我發現最成功的那幾個廣告語,都是包含瞭品牌名字。比如腦白金,比如王老吉。

叁 | 短文案的創作法則
一、麥肯錫寫作武器:記述+評價+規范

首先跟大傢推薦一本書——《麥肯錫教我的寫作武器》,這本書裡寫到文字信息分為三類——記述、評價、規范。規范其實也就是建議,你應該怎麼樣,你不應該怎麼樣。

二、數字說話+結果展示

這是一個電腦顯示器支架的文案,賣點是——節省空間。

左邊說用瞭顯示器支架,桌面更寬敞瞭。到底寬敞多少呢?

好,那我右邊正確的文案告訴你數據,而且還告訴你省下來對你有什麼好處。對吧。

三、FAB法則:屬性+作用+好處
你的產品有什麼屬性?(Feature)
這個屬性有什麼作用?(advantage)
這個作用對消費者有什麼好處?(benefit)

我們說產品信息分兩種,一種是關我事,一種是關我屁事。

我們強調消費者的好處,就是要讓所有的關我屁事變成關我事。

以小米手機為例:小米4采用高通驍龍801處理器(屬性) 關我屁事?手機運行更快瞭。  呃,然後呢?你玩遊戲時手機就不卡瞭。  買買買

四、九宮格窮舉法+MECE歸類

然後說九宮格,把你要介紹的主體放在中間。周圍盡可能去寫,寫他的優勢。比如把首席內容官實驗室放在中間,寫完各種優勢之後,你再按照麥肯錫的MECE原則,進行歸類。

五、思維導圖扯關系

上次雞血君的借勢營銷課佈置瞭一個課堂作業:杜蕾斯在七夕如何借勢?那麼我當時就用瞭思維導圖,從一個點發散出去想,看看兩個元素之間有什麼關系。最後覺得跟鵲橋聯系起來的這條路不錯,於是得出文案:銀漢迢迢,愛杜

肆 | 文案如何讓產品/品牌更有逼格

然後我們說說,同樣是介紹產品或品牌,為什麼有些人寫起來就很有逼格,有些人寫起來就像在賣大路貨。

一、為產品功能賦予人格化聯想

比如說這個雨刷器的文案,他的功能本來隻是刷雨水的,對吧。但是我說替你刷走人生路上的風雨,那就不一樣瞭。而且Slogan也包含瞭名字,刷盡風雨,總有陽光。

二、功能之上的價值

再看第二個,用瞭樂歌顯示器支架,屏幕可以旋轉。屏幕旋轉隻是功能,那我就強調價值——升華為職場的分享精神,是不是就不一樣瞭?

三、更進一步,居高臨下

然後這個就厲害瞭,更進一步。你們不是一直說情懷嗎?但你們的情懷都是夢想,都很虛,我Jeep就#用實力讓情懷落地#

四、以退為進,擺低自己

萬科這個就更牛逼瞭。我以退為進。把自己擺很低,其實是擺很高。同時又說出萬科對中國文化、對土地的尊重。

五、杜絕形容詞,用具象的名詞

然後我們一定要杜絕形容詞。高貴、繁華、高端這些都是形容詞,我們要賣什麼偏不吆喝什麼。比如樂歌這款多屏顯示器+升降桌,賣給金融人士。要體現用瞭這個產品就很高端。怎麼說?華爾街范兒就夠瞭。況且,那時候華爾街金錢永不眠非常火,裡面華爾街的金融精英全部都是幾個電腦屏拼接在一起。既通俗易懂,又顯得高端。

伍 | 文案為什麼要考慮場景
一、閱讀時間

你們看,這是我在百度上找的兩張高速公路廣告牌。人能看廣告牌的時間多少?我想最多3到5秒吧。眼睛不夠用,腦子不夠用,有木有?所以我的建議是,高速公路上的廣告牌,名字+logo就夠瞭

二、合點時宜

這個是沙老師發的武漢暴雨的一篇公眾號文章,裡面有這樣一張照片。你們看,本來餓瞭麼贊助沖鋒艇參與救援是好事,但是廣告語為什麼不根據當時的場景緩換一換呢?奧運會的時候,金龍魚肯定不說1比1比1,他肯定說為奧運加油,對吧。如果改成饑寒共抗,風雨同舟,是不是更好?既符合自己的產品,又應景,還很正能量。

三、來點創意

這個是我從上海回到寧波,出高鐵站的時候拍到的照片。我覺得也可以玩一下創意啊。高鐵越來越快,對不對?這會兒出站要走下坡路,對不對?所以,可以這樣寫嘛:人生在提速,顏值卻走下坡路?

本文由 @一品內容官 (ID:content-officer)原創發佈於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載


餓瞭麼那個slogan,保持原樣參與救災挺好的,還有種莫名的喜感。如果換成風雨同舟的之類,就失去瞭餓瞭麼特色瞭。


人人都是產品經理(woshipm.com)是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、招聘、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立8年舉辦在線講座500+期,線下分享會300+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集瞭眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監,他們在這裡分享知識、招聘人才,與你一起成長。

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愛迪達提高全年盈利預期 三季度電商獲76%高增長

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愛迪達提高全年盈利預期 三季度電商獲76%高增長 來源:證券日報2018年11月19日 09:32 “雙十一”的熱度還沒過去,已經有人抱怨時間太短,搶購速度不夠快。尤其是,平時價格巨貴的國際
愛迪達提高全年盈利預期 三季度電商獲76%高增長

來源:證券日報2018年11月19日 09:32


“雙十一”的熱度還沒過去,已經有人抱怨時間太短,搶購速度不夠快。尤其是,平時價格巨貴的國際大牌在“雙十一”活動中的大促,令消費者更加瘋狂購物。

據記者發現,愛迪達在此次“雙十一”中推出瞭多款促銷產品,消費者一直覺得價格較高的Ace 16+ Purecontrol UB足球鞋,原價為1599元,天貓網站中,其“雙十一”入手價隻需要799元。再如台北 adidas和Adidas PureBOOST All Terrain跑步鞋是此前愛迪達一直在推薦的綜合訓練鞋,原價為1199元,“雙十一”狂歡價隻要470元,用券加津貼加津貼可以再減80元,也就是說,最低入手價僅為390元。

事實上,在消費者認可下,愛迪達近年來在中國的銷售業績可以說是直線上漲。

據日前愛迪達公佈的三季報數據可知,剔除匯率因素,2018年第三季度,愛迪達大中華區銷售額增長26%,表現卓越。同時,得益於大中華區的推動,剔除匯率因素,亞太市場同期錄得15%的雙位數增長。

愛迪達亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)向記者表示:“強勁的消費需求和激動人心的新品推出,助力愛迪達大中華區和亞太市場穩步發展,邁向穩固發展的一年。愛迪達大中華區在第三季度的銷售額增長達到26%,已連續第十一個季度錄得20%以上的銷售增長,也進一步促進瞭區域增長。”

“亞太市場依然是愛迪達全球規模最大且最盈利的市場。未來,我們將在‘立新’戰略的指引下,加速市場化進程,全面提升數字化水平,以消費者為中心是重中之重,並將為其提供最佳的品牌體驗。”高嘉禮如是說。

公司三季報顯示,2018年第三季度,剔除匯率因素,愛迪達全球銷售額增長8%。其中愛迪達品牌收入增長10%,主要得益於運動時尚系列錄得兩位數增長,以及運動表現系列的高增長,其中訓練品類和跑步品類均再次實現兩位數增長。此外,銳跑品牌收入下降5%,訓練系列和跑步系列的銷售下降,抵消瞭經典系列的雙位數增長。

值得註意的是,就渠道來看,愛迪達全球銷售增長得益於零售渠道強勁的雙位數增長。其中,電商業務在這一季度增長瞭76%。按歐元計算,2018年第三季度,愛迪達全球銷售增長3%至58.73億歐元,而2017年同期,公司全球銷售額為56.77億歐元。

愛迪達全球首席執行官羅思德 (Kasper Rorsted) 表示:“我們第三季度再創佳績。強勁業務增長得益於我們的戰略增長區域,即北美、大中華區以及電商業務的雙位數增長。同時,盡管面臨著顯著增加的市場投入和嚴峻的匯率下降負面影響,我們依然取得瞭頗具盈利性的增長。基於此,我們有信心在2018年實現超出預期的盈利水平,並正在朝著2020年長期目標穩步推進。”

基於2018年前9個月靚麗的財報表現,愛迪達提高瞭全年的盈利預期,並明確瞭收入增長的目標范圍。剔除匯率因素,愛迪達預計2018年全球銷售增長約在8%至9%,略低於已發佈的預計范圍(此前:約10%),公司表示,這主要是由於西歐地區的增長水平略低於預計水平。

同時,持續運營業務帶來的凈收入預計增長到16.60億歐元至17.20億歐元,在上年14.30億歐元的基礎上,將增長16%至20%(此前:增長13%至17%,達到16.15億歐元至16.75億歐元)。

愛迪達預計,2018年,公司毛利率有望提升1.0個百分點至51.4%(此前:提升0.3個百分點至50.7%),這主要得益於更有利的定價、渠道與區域組合,但匯率變動帶來的不利影響將在一定程度上抵消以上優勢。

責編:liwan

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